Mijn diensten

Kan ik je van dienst zijn?

In de afgelopen 10 jaar heb ik een mooi portfolio opgebouwd bij gemeenten, provincies en rijksorganisaties. Meestal gaat het in mijn opdrachten om een team of afdeling met een managementvraag gekoppeld aan een verandering. Ik houd van nieuwe dingen leren en heb daarom, naast de verschillende opdrachten, inmiddels een mediation-diploma behaald en een master verandermanagement gedaan.

Meestal zijn in de klussen waar ik aan werk alle bouwstenen voor succes wel aanwezig, maar is het overzicht verloren gegaan in de drukte of de dynamiek in de organisatie. Vaak speelt ook dat niet iedereen meer helder heeft waar hij van is of moeten er keuzes worden gemaakt om het werk behapbaar te houden. Of er moeten knopen doorgehakt en soms ingewikkelde boodschappen worden gebracht.

Om dit alles uit te vinden gaat het allereerst om goed aansluiten en luisteren: naar het team, naar collega’s. Daarbij breng ik energie, structuur, geef instructie of coach en desnoods help ik even een handje mee. Voor het goed functioneren van een team zorg ik voor een open sfeer waar ieder zijn/haar bijdrage kan leveren. Zo komen organisaties vaak relatief gemakkelijk weer op de rit en kan worden gewerkt aan vernieuwing en verandering waar nodig.

Interim-management

Ik ben een ervaren manager. Van origine ben ik econoom. Inmiddels heb ik voor bijna alle soorten overheden (Rijk, provincie, gemeente, stadsdeel, Omgevingsdienst, OverheidsBV, Openbaar Ministerie) en in het bedrijfsleven (consultancy) gewerkt. Mijn ervaring en opdrachten zijn hoofdzakelijk gericht op het ´fysieke domein´: ruimtelijke ontwikkeling, economische zaken, afval, duurzame energie, klimaat, water, verkeer en vervoer, klimaatverandering, of biodiversiteit.

Projectmanagement /
Programma-management

Hoewel de begrippen project- en programma-management breed zijn ingeburgerd binnen de overheid, is het meestal in het begin even zoeken. Wat hoort bij de scope, wat niet, wie is opdrachtgever, wat mag je als opdrachtnemer doen en laten. Het uitdagende is dat het allemaal nog niet bestaat of niet helder is afgehecht. Tegelijkertijd moet er wel op korte termijn een resultaat worden geboekt.

Voorzitten

Ik heb ervaring met verschillende soorten bijeenkomsten: van publieksbijeenkomsten tot managementconferenties. Vaak vinden deze bijeenkomsten plaats binnen het kader van mijn interim-opdrachten. Daarnaast ben ik “los” in te huren voor bijeenkomsten. Als voorzitter bied ik ruimte en structuur. Ik zorg voor een heldere agenda en tijdbewaking. Tijdens de bijeenkomst houd ik de hoofdlijn in de gaten en creëer ik het open gesprek waarin een ieder zijn of haar punt kan maken.